L’evoluzione dell’azienda non ha coinvolto solo l’aspetto economico ma anche quello della gestione interna: con l’adozione del lean production system, applicato non solo ai processi produttivi ma anche all’organizzazione logistica interna, SISAS è diventata nel tempo una realtà flessibile, dinamica, orientata all’ottimizzazione e alla riduzione degli sprechi, nell’ottica di una crescita costante ma allo stesso tempo equilibrata. Infine, nel 2016 SISAS ha voluto dimostrare ancora una volta il lato umano della sua attività attuando un sistema di welfare interno per le spese mediche dei dipendenti. Prima del profitto, sono le persone i veri protagonisti che fanno la differenza in un’azienda vincente.
